沧海桑田方显本色、商海博击竞现风流。宁波燎原工业集团历经二十几年的奋力打拼，成为国内规模最大的道路照明灯具和特种钢杆生产企业。6月23日，笔者专访了该公司董事长邵运蒸。
笔者：邵董，您好！从“坐办公室”的企业会计到主动要求去做销售员，是什么原因促使你产生这个想法？做了销售员之后，对你今后的创业有什么帮助？
邵运蒸：对我来说，尽管家境贫寒，还是不同于多数农家孩子，我幸运地念完高中，还是比较幸运的。由于自己成绩优秀，后来被推荐上工农兵大学，但是没有去成，到村办塑料厂当上了会计，当时只有21岁。但我这个人始终不想一直坐在办公室，在当会计的两年里，就利用闲暇时间偷学模具设计，还跟人家出去跑销售。
后来厂里发现我跑销售有一套，我也主动去找厂长，要求让厂长让我去试一下。那两年，我坐着火车，整天在北京、上海这些大地方转悠。正是因为跑销售的经历历练了我，也为我今后经营企业积累了丰富的经验和人脉资源，锻炼了吃苦耐劳的精神，这对后来办企业有很大的帮助。
笔者：到1984年，当你接手管理当时的吴东五金电器厂时，这个300多人的厂子濒临倒闭，而现在的燎原公司总资产达15亿元，员工有1700多名。你认为企业如何才能由小变大、由弱变强？
邵运蒸：对一个企业的发展来说，由无到有很困难，但企业由小到大更困难。企业能够做大做强，其实就是靠专心一致、专注于某一行业、某一品牌，不断创新。现在燎原公司能够做到销售10多亿，就是靠专心一致的这种精神，扭住创新这个主题发展而来的结果。
笔者：请问你怎样看待企业文化，企业文化对促进企业发展能起到什么作用？
邵运蒸：企业文化对企业的发展壮大有促进作用，它是一种软实力，看不见的东西，也是看得见的东西。
有没有企业文化，对企业的发展效果是不一样的。企业文化的发展，其实是能够从企业的员工身上看出来，好员工就是教出来的，就是靠企业文化熏陶出来的。
燎原公司对企业文化历来是很重视的，要求1700对名员工都要重视企业文化的塑造，燎原公司能有今天的成绩也与企业文化密不可分。
笔者：请你给正在创业和有创业意愿的人提一些建议，你认为具备什么条件才能创业？
邵运蒸：一个人要成功，最关键的就是要有创新意识，要重视人才的培养，要注重学习。社会是在不断的进步的，现在科技的发展也是日新月异，如果一个创业者不注重创新，那注定难以创业成功。
只有一流的企业，才有一流的员工，作为企业经营者对员工的关心就应像关心自己一样。要想成为一流的企业、一流的品牌就得加大对员工的投入，关心员工生活，否则就不可能成为一流的企业，一流的品牌。
对于正在创业和有创业意愿的人，首先要具备社会责任感，这是非常重要的，也是任何一个想创业或者正在创业的人都要具备的素质。创业的路很多，产业也很多，但创业也不是一件容易的事情，不只是在创业之前要大胆想、大胆闯，还必须得提前做好吃苦耐劳的准备，要做好产业分析，选好产业等。
新闻中心