中国照明特别报道：在当前新形势下，只有不断加强建设工程管理，才能使城市照明建设更好的发展。当然，在城市照明工程施工管理过程中，会出现很多的问题，这些问题如果不加以解决，会影响到工程的质量。
近年来，在经济快速发展的影响下，城市照明建设事业发展快速，在进行城市照明工程施工的时候，一定要重视施工质量。为了更好地保证人民生活和工作不受影响，做好城市照明工程施工管理是非常必要的。而随着人们经济收益的增长，建设业在社会中发挥着越来越大的作用，建设业的从业人员相对以往有了更大程度的提升。在建设行业兴起的过程中，工程管理也就提上了新的议程，如何加强工程质量管理就迫在眉睫。
一、强化质量管理
城市照明工程质量至关重要。没有质量做基础什么都是徒劳的。对于城市照明建设项目来说，提高质量是其重要的目标。对于城市照明工程建设项目来说，它是一个复杂的过程，任何环节如果管理不到位，都会对工程的质量带来重大影响。因此，质量管理要贯穿于工程建设的始终。第一，在招标的时候，制定质量标准的时候一定要具体，不能模棱两可。对施工合同要进一步完善，对质量责任主体要明确、清晰。第二，对施工组织设计要严把质量关，保证设计合理、科学和实用。第三，对施工质量要进行严格审查几个环节：一是工艺选择，二是技术应用，三是材料质量等。第四，对施工过程强化管理，强化风险评估，进行有效分析，避免给工程带来重要影响，从而使质量大大提高。
二、严格控制工程造价
工程造价就是指城市照明工程建设的成本，因为企业最终目的就是获得最大的经济效益，所以说造价问题非常关键。第一，要估算工程项目造价，在工程招标阶段，要对投标单位的报价进行严格审核，根据预算信息来选择施工单位第二，在施工阶段，要根据施工情况，对每个分项工程的各个环节进行成本控制，从而使成本降到最低。第三，工程施工质量创优、人身安全就是最大的效益。
三、建立工程管理机构
对于城市照明工程管理工作来说，要根据实际，建立健全城市照明工程管理机构，授予职权，统一管理，让工程项目经理根据工作人员的知识水平和能力水平进行分类，让他们可以根据自己的能力去胜任工程管理工作。当然，城市照明工程的各级的负责人也要把自己能力范围内的管理进行总结，汇报给项目经理，让他对管理人员进行培养，更好的提升他们的能力。
四、加强安全施工的管理
城市照明施工企业对施工现场的安全管理主要做到：施工安全、防范危险、预防火灾等。施工现场如果有条件，应当实施封闭管理，施工现场对毗邻的建筑物、特殊作业环境可能造成损坏的，应当采取安全防护措施。安全管理水平的高低与成败直接关系到施工企业的经济效益和社会信誉，关系到每个作业人员的生命安全，因此必须建立安全生产的长效机制，强化安全施工的重要性，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，让大家自觉遵守安全规则，落实安全措施，实现安全文明施工的目标。
五、认真落实规章制度
规章制度的建立也是必不可少的，在制定了规章制度之后，让建设工程中所有的工作人员都要尽自己最大的努力去落实下去，让规章制度可以发挥他的作用。随着城市照明新技术、新工艺、新材料的不断应用，应将原有规章制度中过时的制度进行一定的修订改进，让建设工程管理有章可循。
六、严格控制材料的质量问题
开工前的准备非常的重要。施工前一定要根据设计要求，行原材料的检查，检查的人员一定要具有扎实的基础，一定要有专业的知识作为铺垫。在材料采购中，也要对材料进行严格的把控，加强对材料的管理。只有在管理中，把材料控制好了才能把质量控制好。如果在管理过程中，不能很好的控制材料，就会使管理陷入被动，从而影响整个工程的质量。
总之，在城市照明工程施工管理中，要对各个环节的质量进行有效控制，这样才能保证工程管理正常运行。在管理中要找准问题，要针对问题提出相应的对策，从而提高城市照明建设工程的质量。在今后的城市照明工程施工管理中，要做到以人为本，要全方位把握问题，把质量放在第一位。
只有对城市照明工程管理进行正确的分析，找出存在的问题，才能探索解决办法，才能保证工程质量再上一个新台阶。当然，建设工程管理，并不是一朝一夕的事情，它是一个长期的过程，需要企业员工共同努力，形成一个上下齐心协力管理的氛围，把管理工作提高到一个新的高度。
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