(一)5G时代下路灯的优势
由于5G技术其自身的技术特点,要求增加5G站点密度来满足使用的需求,而路灯资源作为分布在城市各个角落的基础设施,其杆件和电源的布点在现阶段可以说是非常切合SG这种高密度的特点需求。
1、随着5G时代的到来,每个事物都会有一个专属的IP。路灯作为在城市当中分布最多、最合理的设备载体会发挥越来越大的作用。所以在5G时代,路灯灯杆必将成为SG基站最后一环的重要载体。路灯在未来城市布局中必须与5G基站的建设相结合,设计出合理的间距和高度,在灯杆强度、路灯电源接口及电缆管道的设计中,为5G基站设备预留好设备空间及接口。路灯与SG的结合会大大提高我们的管理效率。
2、路灯在城市密集分布,具有方便组网、取电的优势。以路灯杆为SG基站载体,可节约设备支出,避免城市基础设施资金重复投入,节省空间资源,同时极大降低人工巡检、管理维护等费用开支,更能体现多功能灯杆“一杆多用”的应用价值。
3、路灯有一套完整的设计和管理体系,将智慧城市的这些功能加在上面能够组合现有的这套管理体制,把智慧城市的这些硬件设施的功能顺利延续下来。
(二)确立5G+路灯模式在5G网络中的定位
5G基站按照设备物理形态和功能,可以分为宏基站设备和微站设备两大类。宏基站主要用于室外广覆盖场景,一般设备容量大,发射功率高;微站设备主要用于室内场景、室外覆盖盲区或室外热点等区域,设备容量较小,发射功率相对较低。目前常用的路灯高度、杆件壁厚和基础的强度满足不了SG宏基站的安装要求,所以5G+路灯的定位应该是5G组网中室外补充覆盖盲区或热点区域。
1、建立健全如下的对接机制。
(1)信息开放共享:
a.向运营商提供我方已有站址信息、包括站址经纬度、杆体、机房、配套资源等信息;
b.向运营商提供我方资源信息,包括类型、位置、可用度等;
c.获取客户无线覆盖目标区域、投诉热点区域及该区域网络数据。
(2)协同工作内容:
a.共同确定基站建设需求,审定具体项目规划建设方案;
b.根据年度重点工作要求确定专项工作内容,如5G建设、生命线、城市攻坚战等。
c、避免重复建设造成资源的浪费。
应本着因地制宜、量力而行、分步实施、共建共享的原则,要根据城市的规模或场所,合理的配置各项功能。
(三)明确5G+路灯建设的标准
就5G+路灯的定位来看,一是路灯上安装的应该是5G微基站,二是作为信号盲区或热点区域的补充。所以应制定5G+路灯的安装标准,明确每根路灯杆上安装基站的数量、高度、载荷和电源等要求。
(四)理清5G和路灯的关系
在结合5G和路灯建设前,应该梳理出SG基站和路灯的主次关系,可以将路灯分为两种状态,一是新建设施,二是存量设施。对于新建设施可以根据SG的布置和工程的实际需求,采用“智慧灯杆”或“普通灯杆+5G基站”;对于存量设施可以根据5G的布置需求,进行局部路灯杆改造,满足5G的参数要求。
1,进一步统筹多功能灯杆的建设
由城市照明主管部门牵头汇总各专业的需求建设多功能杆,为5G网络的建设提供了便利。将各类城市综合杆件进行统一整合,并预留了充裕的管道资源,为5G基站部署、网络的深度覆盖、行业的深度应用提供了共享平台。
2、按需对存量路灯进行改造
通过对存量设施的改造,可以为5G基站提供快速落地的平台。
(五)建立协调机制
根据5G+路灯的建设标准、定位和关系,确定5G+路灯的建设协调机制,明确提出5G的需求,规划部门应根据需求明确规划范围,建设部门根据规划进行建设等。
建立健全对接机制。由于5G基站的建设方是四大运营商,应该面向运营商健全常态化规划对接机制,引导运营商把路灯杆作为基站最重要的基础站点形态之一,使其从规划站址时就把路灯杆作为优先考虑的建设方式。
(六)协同规划机制
1、与市一级公司开展对接;
2、与工程、网优部门对接;
3、实时对接需求、规范方案、工程进展、疑难站址。
4、SG建设更多应该由四大电信运营商和民间资本承担其收益和风险。城市照明管理者更应该关心的是做好本职工作,完善路灯设施和地上地下路灯用电安全。
(七)借力智慧城市建设,建设智慧照明系统
运维管理向技术化、集中化深度发展。SG带来的不仅是路灯建设的变革,更是对路灯运维体系的彻底改造。
从之前的单一强电,到现在的承载照明、智能化、通讯、计算机等多专业应用。城市照明应尝试智慧城市基础设施运维的新职能。即通过城市照明管理部门,统筹管理依附于城市照明的智慧城市基础设施,形成统一高效的保障机制。