每当夜幕降临，华灯初上，星城娄底就沉浸在一片美丽的灯海中，徜徉在街头，造型别致、闪烁明亮的路灯就像城市的睛，灿若星辰，光亮照人，不仅带来了城市的繁华，也给市民增添了愉说。人群散去，车辆渐稀，璀璨的路灯垂下一缕缨华美丝线，给市民带来一个个无限柔美的梦境。
娄底城区现有各种路灯、景观照明灯等7000余接近50000余盏，而路灯管理处努力克服资金不足、人员不够的压力，紧密结合自身实际，建立健全各项规章制度，增强服务意识及进工作作风，大力提升业务水平，实现了设备完好率、亮灯率均达98％以上的水平
二、建章立制强化管理
为加强效能建设，提高职工工作效率，促进各项工作的有序开晨，市路灯管理处针对自身存在的问题，相继出台了《娄底市城市照明设管理办法》、《值班巡视制度》《考勤管理制度》、《路灯用电统计制度》、《维修工具管理制度》、《财务管理制度》、《材料进出管理制度》《路灯安装和维护现场施工安全操作规程》、《路灯安装工交接验收办法》等一系列制度，对所有工作人员进行全而分工，确保责任人到岗到，实行领导带班负责制，将亮灯完妤率等指标与职工的报酬挂钩，实现了人人有压力、人人有动力的日标，使路灯管理工作步入了制度化、规范化轨道。
二、节能减排提升水平
城市路灯维护管理工作关系到我卡的城市形象，关系到千家万户夜间的安全出行。随着我京路灯总数递增和档次不断提升，路灯维护管理工作任务也越来越重，一旦维护理工作跟不上，设施不能保持完好，对整个城市形象将带来不良的影响。为了适应路灯建设日益快速发展的要求，市路灯管理处加大了资金投入，提高照设施管理的科技含量，安装了电脑远程终端控制设备，确保在第一时间了解路灯设施改障发生的准确地点和基本犬态，为及时有效地处理故障提供保障。积极实越节能减排，除按路段分时段严格控制路灯运行外．想方设法全面实路灯节能改造。从2005年开始，将城区所有华灯由每盏150w高压纳灯逐年逐路段改为55w的节能灯，将城区所有的单双臂高压钠灯由原来的400w、250w、150w分别改为250w、150w、90w，将能耗高的商压钠灯改为高科技节能灯，对娄底大道等七条新道路安装了1500盏LED新光源，对乐坪大道等十条道路买施了合能源全而采用新光源，对孙水河风光带、珠山公回、连水公园安装300余基太阳能路灯，对湘中大道130些庭院灯进行了节能改造，每年可节约电费1600余元，做到了路灯节能改造量大化。同讨，为保证亮灯，将管辖范围内的路灯设施分别落实到具体的维修班組和维人员，并且制定出夜间县体维修的时问周期，以照明设施的完好率，在每月的绩效与评抽查中，中心城区的亮灯率和设备完好率均保持在98％以上。
三、服务市民接受监督
百姓利益无小事，为姓解决区难，给百姓送去光明是路灯人的本份。为保障城区路灯设施的正常运行，及时排除故障，通过“城管110”，实行24小时维修制度，每天安排专人值班，在街道路灯故障电话后，都会在第一时间赶赴现场。尽最大努力完成路灯维修工作。对于暂不具备维修条件的，在事后条件允许的况下尽快给予修复，同过进行备案处理，以方便日后维修。扎实开展帮扶活动，为新化科头中学校内安装了路灯，并对教学和宿舍楼的室内照明线路进行了政造，为整个校园解决了明难题。2012年为服务民生，提升居民生活质量，对中心域区背街小巷28条道路200基路灯进行了新建安装，受到了上级领导和市民的一好评和赞扬。
四、加强学习提高素质
良好的工作成效需要高素质的干部职工认伍。市路灯管理处始终把提高职工的政治和业务作作为机关效能建设的一项童要举措，采现有效措施，狠抓教育将训。一方面积极组织干部开展宗旨教育、爱国主义教育和集体主义教育。另一方面，利用各种会议开展法制教育和道德数育积引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，教育职工增竞争意识、服务意识和创意识，大力提倡爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会良好的职业道德，树立“幸苦我一人，光明送家”的职业操守。同时，在全面提高思想政治素质的础上，为提高职工的业务能力和服务管理质量，定期组织专业技能培训，提高职工的业务能力。组织职工通过书籍、光盘以及网络等多种方式，对职工进行技能培训，大大提高了职工的专业技能，提高了职工掌握事故处理的能力，提高了工作质量，使整个干部职工队伍整体得到了全面提升，工作效率和质量得到了大幅度的提高，为青春娄底的夜景和路灯灯事业的科学发展提供了强有力的人才支撑。
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