2017年以来，廊坊市市政设施管理处在省照明协会和上级主管部门的指导下，紧紧围绕年度工作目标，稳妥有序的推动城市照明各项工作顺利开展。现就2017年上半年的工作情况汇报如下：
一、调整工作思路，提高设施管护水平。
2017年是创建全国文明城市的收官之年，市政处以此为契机，根据创城任务目标中明确的主次干道装灯率和亮灯率指标要求，积极调整工作思路和工作方法。日常维修方面，主动打破以往粗放型维修方式，探索实行路灯维修网格化管理，逐级落实管护责任，提高管理人员和维修企业的责任意识。设施抢修方面，针对电缆破损、灯杆灯具损坏等日常工作中的突发状况，严格实行限时办结制度，处理结果与维护企业效益直接挂钩，提高故障抢修效率。
二、改进工作方法，推进工程进度。
市政处在2017年主要承担两项路灯工程建设任务，廊坊市外环路亮化工程和部分路段路灯改造工程。廊坊市外环路亮化工程是2016年的重点城建项目，在前期手续办理完毕后，于年初正式进场施工。工程装灯总长度31公里，计划安装路灯1600余基，安装200KVA箱变17台。在施工期间，努力克服作业面小，周边障碍物多等不利因素，严格落实质量和安全责任，全力做好大气污染防控有关措施，积极稳妥的推进工程进度，目前工程主体施工已结束，正在协调供电部门，加快供电手续办理。部分路段路灯改造工程是根据路灯照明质量监测数据，针对光效低、均匀度差的老旧路灯实行集中更换，改善路灯照明质量。计划更换路灯1300余套，目前已进入工程招标阶段，预计年底完成施工任务。
三、创新工作理念，改善城市夜环境。
景观照明建设和管理工作是廊坊城市照明工作的短板，为改善城市夜环境，市政处在年初按照市委市政府的安排部署，启动了广阳道、新华路、银河路、北凤道四条道路沿线夜景亮化提升工程，按照任务目标，要求在5月15日前实现亮化效果。面对时间紧、任务重的工作局面，我们打破常规工作思路，积极创新工作理念，探索采用EPC总承包模式完成了工程建设。一方面极大的节省了前期手续办理时间，有效缩短建设周期；另一方面采用设计-采购-施工整体发包模式，有利的提高了工程质量，保证亮化效果。
在做好以上三项重点工作的同时，市政处还出色的完成了路灯智能控制系统调试和汛期保障等任务，工作成果受到了上级主管部门的充分肯定。下半年，我们将继续根据年初确定的目标，扎实稳妥的推动各项工作有序开展。
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